- Регистрация
- 21 Февраль 2018
- Сообщения
- 20 612
- Лучшие ответы
- 0
- Реакции
- 0
- Баллы
- 5 693
Offline
Ну вот и всё, эпоха уходит. То, о чём ходили упорные слухи с 2024 года, наконец-то свершилось. Сразу после того, как Microsoft тихо уволила майора Нельсона (Ларри Хриба), начали появляться разговоры о грядущих изменениях в Xbox. В последние полгода все только и говорили, что что-то должно произойти, и вот это «что-то» случилось — Фил Спенсер уходит.
Сам Фил в своем прощальном письме упоминает, что еще осенью говорил с Наделлой о том, что пора и честь знать. Но когда это происходит на самом деле, внутри что-то щелкает. Честно говоря, жалко до слёз. Хотя не все его решения встречали одобрение, он посвятил Xbox множество лет, буквально вырос с этой консолью. Он присоединился к команде ещё в 2001 году, когда Microsoft запускала первую модель Xbox. За время его работы появились Game Pass, обратная совместимость и множество успешных сделок: взять хотя бы покупку Bethesda за 7,5 млрд или тот самый гигантский шаг с Activision‑Blizzard за 69 млрд. Он реально был «свой» для геймеров: играл на Xbox Live, следил за сообществом, понимал, чего хотят игроки. Без него Xbox, уже не совсем тот Xbox.
Фил Спенсер и Сара Бонд покидают Xbox
А теперь вместо него госпожа Аша Шарма. И тут, если честно, вопросы копятся быстрее, чем новые трейлеры. Да, она сейчас президент CoreAI в Microsoft, но до этого была COO в Instacart — если кто не знает, это сервис доставки продуктов от одной ныне экстремисткой корпорации, по факту аналог Лавки или Купера. То есть опыт у неё в масштабировании платформ, да, но… игры? Где тут связь? И ещё момент: она всего два года в Microsoft и всегда была занята в ИИ. То есть она не выросла в игровой индустрии, не рубилась ночами в Halo, не собирала Gamerscore. Да, у неё опыт в управлении и построении экосистем, но это не то же самое, что чувствовать пульс сообщества, знать, что нужно геймерам прямо сейчас.
Сара Бонд, которую последние пару лет прочили в наследницы Спенсера, уходит. Вообще. Совсем. Впрочем, её не жалко, её и так многие недолюбливали. Помните эту историю? Она пришла в Xbox из T-Mobile в 2017-м, родители у неё из телекома, и многие всегда тихонько почесывали затылок: ну да, толковый менеджер, но её ли это мир? Она типичная «геймерша», продвигала эту стратегию «Xbox везде»: чтобы игры работали на чём угодно — ПК, телефоне, холодильнике, в облаке. Звучит классно, но фанаты хотели не «везде», а «здесь и сейчас» — на консоли, с крутыми эксклюзивами. Для тех, кто покупал консоль именно чтобы играть в Halo и Forza только тут, это было как предательство. «Xbox везде» — это красиво, но когда «везде» значит «и у конкурентов тоже», стадо слонов в посудной лавке нервно курит в сторонке. В итоге ощущение было такое, будто Xbox теряет фокус: вместо того, чтобы радовать хардкорных игроков, пытается угодить всем сразу. И вот Бонд ушла, но замена, похоже, не сильно лучше.
В своём письме Шарма высказывает верные мысли: «великие игры — это база», «мы вернёмся к истокам Xbox», «восстановим дух бунтарей, создавших Xbox», «не будем стремиться к краткосрочной выгоде», «игры — это искусство», «никакого искусственного бездушного контента». Она прямо говорит, что игры — это искусство, создаваемое людьми, а не нейросетями. Текст написан грамотно, видно, что над ним хорошо поработали копирайтеры. Однако верится в это с трудом. Всё выглядит слишком идеально. Создаётся впечатление, что человек прочитал учебник «Как говорить с геймерами за пять минут». Кроме того, в письме снова упоминается идея «Xbox на всех устройствах»: «игры теперь доступны на разных устройствах… Xbox должен быть мгновенным и плавным». Опять упор на облако и кроссплатформенность вместо мощных консольных релизов?
Наделла, понятное дело, в восторге. С другой стороны, может, я зря нагнетаю? Фил‑то остаётся на какое‑то время в роли советника — поможет с переходом. Может, Шарма реально разберётся, посмотрит, что работает, что нет, и сделает что-то крутое? Она вот сразу же повысила Мэтта Бути. Помните Мэтта? Он рулит Xbox Game Studios. Его сделали Chief Content Officer, и это, наверное, самый адекватный ход во всей этой истории. Бути — старый игрок, он в индустрии давно, он понимает, как делать игры, у него есть доверие разработчиков. И если Шарма будет заниматься глобальной стратегией, цифрами, синергией с Azure и прочим корпоративным волшебством, а... Бути — следить за тем, чтобы студии не развалились и тайтлы выходили в срок, может, и срастётся.
Но осадочек остаётся. Спенсер уходит на фоне не самых радужных новостей. Xbox Series X|S продаются так себе, праздники 2025-го провалились, цены на консоль и подписку растут. Да, игры наконец-то пошли нормальные: Avowed, Keeper, The Outer Worlds 2, новые Doom и Ninja Gaiden, а на подходе новый Halo и Fable. Но железо буксует. И вот теперь у руля встаёт человек, который ближе к «Лавке», чем к id Software. Хочется верить в лучшее, конечно. Письма красивые, обещания громкие. Но когда читаешь «вернёмся к корням, начнём с консоли», а потом вспоминаешь, что все хиты уходят на PS5, как-то неуютно.
Мы искренне верим, что человек, который два года назад оптимизировал доставку бананов и молока, теперь сможет оптимизировать разработку игр в студиях по всему миру? Назначение Бути — это реальный шанс, что контент останется в порядке, пока Шарма занимается цифрами. Но не получится ли так, что на выходе мы получим классическое: «Ты отвечаешь за вкус, а я за деньги»? И когда Бути скажет: «Эту сцену надо переделать, она неигровая», а Шарма ответит: «Некогда, надо выполнять KPI по подпискам», — кто кого переспорит?
Сам Фил в своем прощальном письме упоминает, что еще осенью говорил с Наделлой о том, что пора и честь знать. Но когда это происходит на самом деле, внутри что-то щелкает. Честно говоря, жалко до слёз. Хотя не все его решения встречали одобрение, он посвятил Xbox множество лет, буквально вырос с этой консолью. Он присоединился к команде ещё в 2001 году, когда Microsoft запускала первую модель Xbox. За время его работы появились Game Pass, обратная совместимость и множество успешных сделок: взять хотя бы покупку Bethesda за 7,5 млрд или тот самый гигантский шаг с Activision‑Blizzard за 69 млрд. Он реально был «свой» для геймеров: играл на Xbox Live, следил за сообществом, понимал, чего хотят игроки. Без него Xbox, уже не совсем тот Xbox.
Фил Спенсер и Сара Бонд покидают Xbox
А теперь вместо него госпожа Аша Шарма. И тут, если честно, вопросы копятся быстрее, чем новые трейлеры. Да, она сейчас президент CoreAI в Microsoft, но до этого была COO в Instacart — если кто не знает, это сервис доставки продуктов от одной ныне экстремисткой корпорации, по факту аналог Лавки или Купера. То есть опыт у неё в масштабировании платформ, да, но… игры? Где тут связь? И ещё момент: она всего два года в Microsoft и всегда была занята в ИИ. То есть она не выросла в игровой индустрии, не рубилась ночами в Halo, не собирала Gamerscore. Да, у неё опыт в управлении и построении экосистем, но это не то же самое, что чувствовать пульс сообщества, знать, что нужно геймерам прямо сейчас.
Сара Бонд, которую последние пару лет прочили в наследницы Спенсера, уходит. Вообще. Совсем. Впрочем, её не жалко, её и так многие недолюбливали. Помните эту историю? Она пришла в Xbox из T-Mobile в 2017-м, родители у неё из телекома, и многие всегда тихонько почесывали затылок: ну да, толковый менеджер, но её ли это мир? Она типичная «геймерша», продвигала эту стратегию «Xbox везде»: чтобы игры работали на чём угодно — ПК, телефоне, холодильнике, в облаке. Звучит классно, но фанаты хотели не «везде», а «здесь и сейчас» — на консоли, с крутыми эксклюзивами. Для тех, кто покупал консоль именно чтобы играть в Halo и Forza только тут, это было как предательство. «Xbox везде» — это красиво, но когда «везде» значит «и у конкурентов тоже», стадо слонов в посудной лавке нервно курит в сторонке. В итоге ощущение было такое, будто Xbox теряет фокус: вместо того, чтобы радовать хардкорных игроков, пытается угодить всем сразу. И вот Бонд ушла, но замена, похоже, не сильно лучше.
|
Новый генеральный директор Microsoft Gaming Аша Шарма и новый директор по контенту Xbox Мэтт Бути |
В своём письме Шарма высказывает верные мысли: «великие игры — это база», «мы вернёмся к истокам Xbox», «восстановим дух бунтарей, создавших Xbox», «не будем стремиться к краткосрочной выгоде», «игры — это искусство», «никакого искусственного бездушного контента». Она прямо говорит, что игры — это искусство, создаваемое людьми, а не нейросетями. Текст написан грамотно, видно, что над ним хорошо поработали копирайтеры. Однако верится в это с трудом. Всё выглядит слишком идеально. Создаётся впечатление, что человек прочитал учебник «Как говорить с геймерами за пять минут». Кроме того, в письме снова упоминается идея «Xbox на всех устройствах»: «игры теперь доступны на разных устройствах… Xbox должен быть мгновенным и плавным». Опять упор на облако и кроссплатформенность вместо мощных консольных релизов?
Наделла, понятное дело, в восторге. С другой стороны, может, я зря нагнетаю? Фил‑то остаётся на какое‑то время в роли советника — поможет с переходом. Может, Шарма реально разберётся, посмотрит, что работает, что нет, и сделает что-то крутое? Она вот сразу же повысила Мэтта Бути. Помните Мэтта? Он рулит Xbox Game Studios. Его сделали Chief Content Officer, и это, наверное, самый адекватный ход во всей этой истории. Бути — старый игрок, он в индустрии давно, он понимает, как делать игры, у него есть доверие разработчиков. И если Шарма будет заниматься глобальной стратегией, цифрами, синергией с Azure и прочим корпоративным волшебством, а... Бути — следить за тем, чтобы студии не развалились и тайтлы выходили в срок, может, и срастётся.
Но осадочек остаётся. Спенсер уходит на фоне не самых радужных новостей. Xbox Series X|S продаются так себе, праздники 2025-го провалились, цены на консоль и подписку растут. Да, игры наконец-то пошли нормальные: Avowed, Keeper, The Outer Worlds 2, новые Doom и Ninja Gaiden, а на подходе новый Halo и Fable. Но железо буксует. И вот теперь у руля встаёт человек, который ближе к «Лавке», чем к id Software. Хочется верить в лучшее, конечно. Письма красивые, обещания громкие. Но когда читаешь «вернёмся к корням, начнём с консоли», а потом вспоминаешь, что все хиты уходят на PS5, как-то неуютно.
Мы искренне верим, что человек, который два года назад оптимизировал доставку бананов и молока, теперь сможет оптимизировать разработку игр в студиях по всему миру? Назначение Бути — это реальный шанс, что контент останется в порядке, пока Шарма занимается цифрами. Но не получится ли так, что на выходе мы получим классическое: «Ты отвечаешь за вкус, а я за деньги»? И когда Бути скажет: «Эту сцену надо переделать, она неигровая», а Шарма ответит: «Некогда, надо выполнять KPI по подпискам», — кто кого переспорит?
