- Регистрация
- 23 Август 2023
- Сообщения
- 2 822
- Лучшие ответы
- 0
- Реакции
- 0
- Баллы
- 51
Offline
Я работаю бэкенд-инженером в Японии. Из интереса я часто смотрю блоги и вакансии бэкенд-разработчиков за границей, в том числе в России, и заметила, что японская IT-культура во многом отличается от того, что принято в других странах. Эти особенности показались мне очень любопытными, и поэтому я решила поделиться наблюдениями.
1. Долгое рабочее время — устойчивый стереотип
В Японии само слово «инженер» часто ассоциируется с переработками и поздними возвращениями домой. Это восприятие уходит корнями в 1990-е годы, когда интернет только начинал распространяться, а компании стремились максимально быстро запускать новые сервисы. Особенность японской модели в том, что около 80 % всех проектов реализуется через аутсорсинг. Заказчики поручают работу крупным IT-интеграторам, а те, в свою очередь, передают её субподрядчикам второго и третьего уровней. Такая «многоэтажная» структура приводит к тому, что реальные исполнители получают задания уже с жёсткими дедлайнами и вынуждены работать дольше обычного. В итоге в обществе закрепился устойчивый стереотип: работа IT-инженера = долгие часы и отсутствие баланса между работой и личной жизнью. И хотя сегодня ситуация постепенно улучшается, имидж «переработок» остаётся прочным.
2. Зарплаты не особенно выше, чем в других секторах
Говоря о вознаграждении, важно сразу уточнить: на фоне других крупных отраслей японское IT в среднем не демонстрирует заметного преимущества по уровню оплаты. Средний доход в IT-отрасли составляет от 28 966 до 33 103 USD в год.
Если сравнивать с другими секторами, IT часто уступает:
Отсюда и карьерная развилка: те, кто ставит приоритет на высоких заработках, нередко выбирают финансы, страхование или торговые дома. Более того, в последние годы даже выпускники факультетов компьютерных наук и инженерных специальностей всё чаще идут в торговые компании и другие не-IT отрасли — именно из-за более высокой компенсации, статуса и возможностей международной карьеры.
3. Огромный спрос на специалистов
С другой стороны, японский IT-рынок отличается исключительным спросом на кадры. По данным Indeed, в Токио в 2025 году открыто более 21 000 вакансий для бэкенд-инженеров. Это огромная цифра, которая демонстрирует хронический дефицит специалистов на рынке.
Есть несколько причин такой ситуации.
Во-первых, население Японии велико, и спрос на цифровые сервисы пропорционально высок.
Во-вторых, японцы традиционно предпочитают локализованные под японскую культуру сервисы, а не зарубежные аналоги.
К этому добавляется и многослойная структура отрасли, где значительную часть рынка составляют небольшие и средние подрядчики. Всё это формирует устойчивый и постоянно растущий спрос на инженеров.
Кроме того, в отличие от США, где развитие искусственного интеллекта постепенно вытесняет часть разработчиков, в Японии подобных процессов пока почти не наблюдается — спрос на IT-кадры остаётся стабильно высоким.
Все эти особенности формируют уникальную картину японского IT-рынка. С одной стороны, отрасль несёт на себе имидж долгих рабочих часов и не всегда конкурентных зарплат по сравнению с финансами, торговыми домами или страхованием. С другой стороны, она предлагает то, чего так не хватает многим другим секторам, — огромный и устойчивый спрос на специалистов.
Японский рынок велик, население страны остаётся одним из крупнейших в Азии, а культурные предпочтения пользователей создают спрос на локальные продукты, которые не могут быть полностью заменены зарубежными аналогами. Вместе с многоуровневой структурой индустрии и хронической нехваткой кадров это делает IT в Японии пространством с минимальной конкуренцией и широкими возможностями для тех, кто готов строить карьеру.
Именно поэтому японское IT сегодня можно назвать настоящим «голубым океаном» — рынком, где, несмотря на определённые трудности, открываются перспективы для долгосрочного роста, инноваций и профессиональной реализации.
1. Долгое рабочее время — устойчивый стереотип
В Японии само слово «инженер» часто ассоциируется с переработками и поздними возвращениями домой. Это восприятие уходит корнями в 1990-е годы, когда интернет только начинал распространяться, а компании стремились максимально быстро запускать новые сервисы. Особенность японской модели в том, что около 80 % всех проектов реализуется через аутсорсинг. Заказчики поручают работу крупным IT-интеграторам, а те, в свою очередь, передают её субподрядчикам второго и третьего уровней. Такая «многоэтажная» структура приводит к тому, что реальные исполнители получают задания уже с жёсткими дедлайнами и вынуждены работать дольше обычного. В итоге в обществе закрепился устойчивый стереотип: работа IT-инженера = долгие часы и отсутствие баланса между работой и личной жизнью. И хотя сегодня ситуация постепенно улучшается, имидж «переработок» остаётся прочным.
2. Зарплаты не особенно выше, чем в других секторах
Говоря о вознаграждении, важно сразу уточнить: на фоне других крупных отраслей японское IT в среднем не демонстрирует заметного преимущества по уровню оплаты. Средний доход в IT-отрасли составляет от 28 966 до 33 103 USD в год.
Если сравнивать с другими секторами, IT часто уступает:
Финансовая сфера — примерно 45 000–55 000 USD.
Недвижимость и строительство — порядка 40 000–50 000 USD.
Страхование — примерно 44 000–50 000 USD.
Торговые компании — до 55 000–60 000 USD.
Отсюда и карьерная развилка: те, кто ставит приоритет на высоких заработках, нередко выбирают финансы, страхование или торговые дома. Более того, в последние годы даже выпускники факультетов компьютерных наук и инженерных специальностей всё чаще идут в торговые компании и другие не-IT отрасли — именно из-за более высокой компенсации, статуса и возможностей международной карьеры.
3. Огромный спрос на специалистов
С другой стороны, японский IT-рынок отличается исключительным спросом на кадры. По данным Indeed, в Токио в 2025 году открыто более 21 000 вакансий для бэкенд-инженеров. Это огромная цифра, которая демонстрирует хронический дефицит специалистов на рынке.
Есть несколько причин такой ситуации.
Во-первых, население Японии велико, и спрос на цифровые сервисы пропорционально высок.
Во-вторых, японцы традиционно предпочитают локализованные под японскую культуру сервисы, а не зарубежные аналоги.
К этому добавляется и многослойная структура отрасли, где значительную часть рынка составляют небольшие и средние подрядчики. Всё это формирует устойчивый и постоянно растущий спрос на инженеров.
Кроме того, в отличие от США, где развитие искусственного интеллекта постепенно вытесняет часть разработчиков, в Японии подобных процессов пока почти не наблюдается — спрос на IT-кадры остаётся стабильно высоким.
Все эти особенности формируют уникальную картину японского IT-рынка. С одной стороны, отрасль несёт на себе имидж долгих рабочих часов и не всегда конкурентных зарплат по сравнению с финансами, торговыми домами или страхованием. С другой стороны, она предлагает то, чего так не хватает многим другим секторам, — огромный и устойчивый спрос на специалистов.
Японский рынок велик, население страны остаётся одним из крупнейших в Азии, а культурные предпочтения пользователей создают спрос на локальные продукты, которые не могут быть полностью заменены зарубежными аналогами. Вместе с многоуровневой структурой индустрии и хронической нехваткой кадров это делает IT в Японии пространством с минимальной конкуренцией и широкими возможностями для тех, кто готов строить карьеру.
Именно поэтому японское IT сегодня можно назвать настоящим «голубым океаном» — рынком, где, несмотря на определённые трудности, открываются перспективы для долгосрочного роста, инноваций и профессиональной реализации.
